SUPERVISION
Die Art und Weise, wie wir Organisationen führen, funktioniert nicht mehr.
Könnte es darum gehen, einen ganz neuen Weg zu finden?
Frederic Laloux
TEAMBEGLEITUNG IM UNTERNEHMEN
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht ein entspanntes kraftvolles Team als Basis. Denn das Unternehmen, das sind die Menschen die hier arbeiten. Diese Menschen treffen jeden Tag Entscheidungen für ihr Unternehmen, sie geben ihre Kraft und im besten Falle auch ihr Herz. Erst durch ein unbefangenes Miteinander wird ein erfolgreiches gemeinsames Arbeiten möglich. Dabei kennt jeder von uns Momente, in denen die Arbeit leicht von der Hand geht, alle Energie in Richtung Ziel fließt. Und auch die anderen Momente, in denen man zu viel gibt und zu wenig erntet.
Auf der spannenden Suche nach erfolgreichen Strukturen für dein lebendiges Unternehmen begleite ich dich gern. Ich arbeite mit dir zu den Themen dialogische Führung, Rollen und Beziehungen in Teams, Sinn des Unternehmens, Unternehmenswerte und -kultur. Mögliche Fragen können dabei sein:
Dialogische Führung und starkes Team
Dialogische Führung
Dialogische Führung als transparente Rolle zur Bündelung der Ideen und Kräfte des Teams – Wie geht das?
Wieviel Führung braucht ein gutes Team? Wer führt hier? Und wohin eigentlich? Keine Macht für alle?
Was ist Führung, Macht, Hierarchie, All-Leader?
Kommunizieren, Entscheiden, Tun
Reden wir nur drüber oder bewegen wir auch etwas?
Wie geht man zufrieden aus einer Teamsitzung?
Selbstbestimmtes Unternehmertum
Entscheidungen treffen: Einer für alle oder alle gemeinsam? Welche Art von Unternehmen wollen wir sein? Gerecht, frei, selbstorganisiert, hierarchisch, geregelt, demokratisch, bürokratisch?
Unternehmenswerte und -kultur
Werte und Vision
Was leitet uns? Wofür lohnt es sich, jeden Morgen aufzustehen?
Wofür stehen wir? Was ist unser Sinn und was wollen wir erschaffen?
TEAMBEGLEITUNG IN KINDERGÄRTEN UND SCHULEN
In Beziehungsorientierten Schulen und Kindergärten gehen Menschen neue Wege und müssen ihre Schule, ihren Kindergarten und sich selbst als Lernbegleiter*innen immer wieder neu erfinden. Jedes pädagogische Team führt kollegiale Auseinandersetzungen über pädagogische Grundhaltungen und deren praktische Umsetzung im Schulalltag. In dieser Freiheit, sich selbst die Strukturen in einer Schule zu geben, liegt neben einem großen visionären Geist immer auch viel Diskussionsstoff für die Menschen, die diese Schule tragen.
Ich begleite pädagogische Teams dabei, ein offenes Miteinander und geeignete Strukturen zu entwickeln, um Ihre Vision von Beziehungsorientierter Schule und Kindergarten lebendig werden zu lassen. Themen in einer Supervision können sein:
Schulalltag, Beziehungen und Konflikte
Reflexion zu alltagspraktischen Themen, pädagogischen Haltungen, Kommunikations- und Organisationsstrukturen
Konflikte im Team, zwischen Erwachsenen und Kindern, zwischen Lernbegleiter*innen und Eltern
Haltung der Lernbegleitenden
Auf welcher pädagogischen Basis stehen wir als Team? Welches sind unsere gemeinsamen Ideen die uns tragen?
Was treibt mich als Lernbegleiter*in an? Was ist mir wichtig?
Wie spiegelt sich unsere Haltung in der vorbereiteten Umgebung und in der Schulstruktur?
TERMINE UND KOSTEN
Ein für eure Einrichtung passendes Angebot unterbreite ich euch gern nach einem gemeinsamen Gespräch, in dem ihr mir über eure Einrichtung und eure Situation berichtet und wir gemeinsam eine für euch passende Form der Begleitung finden.